受限于場地、資金、質量、交期等因素，不少中小制造企業都會存在委外生產業務。即將企業所需的一些零部件或產品工序及在制品發給其他制造工廠進行生產。常見于機加工、機械制造等行業。

委外加工會影響到企業訂單的按期交付及生產計劃的執行，對企業來說至關重要。而且委外生產就一定會涉及到委外生產的管理，這個過程中企業通常會遇到哪些問題？又該如何有效應對呢？

 

1、委外數據不清晰，項目情況難掌握

很多企業缺少對委外加工過程的規范數據記錄，對于委外部件材料管理不清晰，發出與回收的數據難以核對。管家婆云工貿ERP可以通過委外領料報表清楚展現存放于加工商處的材料庫存及使用情況，實現管理的統一化與及時高效的數據交互查詢。

2、費用管理不清晰，委外成本核算難

很多企業的委外工序多且復雜，導致費用管理繁雜易出錯。管家婆云工貿ERP針對企業委外加工業務，可以通過每道工序增加一個半成品的方式來管理，可以管理到每道工序的發料數和入庫數，對委外加工的進度進行管控；每個委外加工單位可以單獨設置加工單價，方便計算每道工序的加工費用；其他委外費用也可以分配到加工的半成品中，成本的核算更加準確。

3、質量管控不規范，委外品質難把控

不少企業缺少對委外產品的規范性質量監管，雖然委外質檢不能解決已經加工完畢產品的質量問題，但它能避免外協廠商生產更多有相同缺陷的產品通過管家婆云工貿ERP，企業可以進行外協生產監控，對委外加工進行全程跟蹤和監控，所有圖紙、訂單、物料領用、產品質檢、入庫、財務核算都通過系統流轉，高效快捷又可追溯。

委外加工可以彌補企業產能不足、設備欠缺等問題，管理到位能夠讓企業更加專注在自己核心業務環節上，保障訂單交付、提升生產效率。

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